编者按：两年前 ，，，， ，，，非瘟横扫神州大地 ，，，， ，，，在艰巨时刻 ，，，， ，，，集团董事长邹新华携带团队到湘江之战的主题地带广西兴安召开了湘江会议 ，，，， ，，，我们一路怀想先烈 ，，，， ，，，追思那段磨难岁月。。。。 。。。。所谓前世之事 ，，，， ，，，后事之师 ，，，， ，，，在追寻这段血与火染红的汗青 ，，，， ，，，深刻感触今天的不易。。。。 。。。。；；；；；；；岷 ，，，， ，，，邹董写下【浴火沉生 ，，，， ，，，昂首北上】 ，，，， ，，，文章中指出可能生计下来的人肯定是：善变者、善藏者和皮粗肉糙者！两年从前了 ，，，， ，，，我变了什么？？？？ ？ ？？？我们藏了什么？？？？ ？ ？？？我们皮粗肉糙了吗？？？？ ？ ？？？今天沉发此文 ，，，， ，，，但愿各人且行且珍惜。。。。 。。。。我们摊上了一个伟大的时期 ，，，， ，，，这个时期最显著的特点就是等价互换 ，，，， ，，，你支出几多 ，，，， ，，，就能收成几多 ，，，， ，，，因而 ，，，， ，，，站在这个角度看 ，，，， ，，，在当下 ，，，， ，，，我们怎么致力都不为过。。。。 。。。。
湘江一役 ，，，， ，，，林彪望着被染红的湘江流着泪说：“三年不饮湘江水 ，，，， ，，，十年不食湘江鱼”。。。。 。。。。在全州县城旁边的湘江转弯处 ，，，， ，，，有一个处所叫岳王塘 ，，，， ，，，此处湘水流速很缓 ，，，， ，，，战争实现后 ，，，， ，，，上游漂下的尸体险些全都汇到这里 ，，，， ，，，红军尸体密密麻麻 ，，，， ，，，一眼望去 ，，，， ，，，湘江就是灰色的。。。。 。。。。红军突破国民党军设置的第一、二、三、四路关闭线之后 ，，，， ，，，累计减员近5万人。。。。 。。。。其中 ，，，， ，，，第一路关闭线损失3700余人 ，，，， ，，，第二和第三路关闭线减员9700余人和8600余人 ，，，， ，，，前三路关闭线累计减员2.2 万人 ，，，， ，，，红军达到湘江第四路关闭线的时辰 ，，，， ，，，人数己减至6.4 万人 ，，，， ，，，12 月 5 日突破湘江关闭线后 ，，，， ，，，在遵义会议前检点人员 ，，，， ，，，约 3.7 万人 ，，，， ，，，湘江之战减员约2.7万左右。。。。 。。。。湘江之战 ，，，， ，，，仅赣南籍就义的战士就有16688人：
1、兴国县7209人；；；；；；；；
2、赣县区2945人；；；；；；；；
3、瑞金市2238人；；；；；；；；
4、石城县1750人；；；；；；；；
5、于都县1126人；；；；；；；；
6、会昌县960人；；；；；；；；
7、寻乌县316人；；；；；；；；
8、宁都县68人；；；；；；；；
9、安远县68人；；；；；；；；
10、崇义县8人；；；；；；；；
光华铺阻击战原址 冒雨追寻全州岳王塘
建国后 ，，，， ，，，作为中共中央高级辅导的林彪 ，，，， ，，，屡次到全国战斗过的处所怀旧 ，，，， ，，，唯独没去湘江之战界首 ，，，， ，，，可见 ，，，， ，，，湘江之战对这位常胜将军的中伤有多深。。。。 。。。。
饲料行业确当下处境 ，，，， ，，，与昔时红军死战湘江何其类似？？？？ ？ ？？？面对疯狂的非洲猪瘟 ，，，， ，，，面对美国对中国经济的打压 ，，，， ，，，面对中国经济转型升级的阵痛 ，，，， ，，，这些问题似乎是摆在昔时红军指战员刻下的国军、桂系军阀和地主民团。。。。 。。。。我们是成功度过湘江 ，，，， ，，，还是成为湘江中的鱼饵？？？？ ？ ？？？这就要看全发国际今天若何做。。。。 。。。。在会商这个问题前 ，，，， ，，，我有一个结论提前奉告各人：中国饲料行业 ，，，， ，，，在将来的5-10年 ，，，， ，，，将会有三分之二的企业倒下 ，，，， ，，，它们会成为鱼饵 ，，，， ，，，会被丢到湘江去喂鱼。。。。 。。。。也就是说中国此刻6000余家饲料企业 ，，，， ，，，只会留下2000余家 ，，，， ，，，有4000余家企业会倒下。。。。 。。。。
7月9日至11日 ，，，， ，，，我们在湘江之战战场地点地兴安 ，，，， ，，，召开全发国际集团湘江会议 ，，，， ，，，会议的主张就是要感触湘江之战的惨烈 ，，，， ，，，通过阅读这段磨难汗青 ，，，， ，，，浴火沉生 ，，，， ，，，迎难而上。。。。 。。。。
湘江之战 ，，，， ，，，是中国共产党建党以来 ，，，， ，，，面对亡党的一次沉大考验 ，，，， ，，，是什么原因造成这次危；；；；；；；？？？？ ？ ？？？我们来分析一下。。。。 。。。。
首先是辅导无能。。。。 。。。。
其时红军的军事指挥权在李德手上 ，，，， ，，，党书记为博古（秦国宪）。。。。 。。。。李德把苏联的战争步骤生吞活剥 ，，，， ，，，机械复造 ，，，， ，，，齐全忽略中国现实情况和敌强我弱的大布景 ，，，， ，，，在湘江之战前 ，，，， ，，，毛泽东同道用超人的智慧感触到国民党要灭中共于湘江之东的战术 ，，，， ，，，提出不外湘江 ，，，， ，，，先打敌军防守相对比力弱的湘西地域 ，，，， ，，，被李德全盘否定 ，，，， ，，，蒙着眼睛往蒋介石布好的口袋里钻 ，，，， ，，，湘江之战后 ，，，， ，，，李德看到自己造成的大错痛哭流涕 ，，，， ，，，欲举枪自杀 ，，，， ，，，被周恩来阻止。。。。 。。。。年仅28岁的博古 ，，，， ，，，任中共中央总书记 ，，，， ，，，他精通马列主义理论 ，，，， ，，，深受共产国际器沉 ，，，， ，，，一口的马列主义 ，，，， ，，，把毛泽东等视为“土包子” ，，，， ，，，极具糊弄性。。。。 。。。。一个只懂理论的所谓专家 ，，，， ，，，若何负担起辅导全党的责任？？？？ ？ ？？？在全发国际内部 ，，，， ，，，也有人天天想全发国际训 ，，，， ，，，天天说客户价值 ，，，， ，，，但是 ，，，， ，，，一转身 ，，，， ，，，顿时成为客户价值的粉碎者。。。。 。。。。
其次是慢。。。。 。。。。
全国武功唯快不破 ，，，， ，，，全国大事往往就坏在一个“慢”字上。。。。 。。。。长征初期 ，，，， ，，，红军以一军团为左路前卫 ，，，， ，，，九军团随一军团在左侧跟进 ，，，， ，，，并掩护左军团 ，，，， ，，，全军团为右路前卫 ，，，， ，，，八军团随全军团右侧跟进 ，，，， ，，，并掩护右翼 ，，，， ，，，军委总部、中央一、二纵队居中 ，，，， ，，，五军团担任后卫 ，，，， ，，，形成“甬路式“行军行列 ，，，， ，，，这样的行军队形 ，，，， ，，，正如刘伯承所言：“面前的景象为一个八人抬的大轿子” ，，，， ，，，彭德怀则责怪“这样抬着棺材走路 ，，，， ，，，哪像个兵戈的样子？？？？ ？ ？？？」剽种“甬路式”的行军队形 ，，，， ，，，使大批作战队列造成掩护队 ，，，， ，，，减弱了军队的战斗力。。。。 。。。。由于军委纵队和后勤机关行动缓慢 ，，，， ，，，加上“坛坛罐罐”都带走 ，，，， ，，，连机械也抬着 ，，，， ，，，使得队列只能走走停停 ，，，， ，，，就进一步造成了行军速度过慢 ，，，， ，，，随时处于被动挨打局面。。。。 。。。。我们看一下：中央纵队 ，，，， ，，，1934 年 11 月 26 日进入广西境内一个叫文市的幼镇 ，，，， ，，，这里距离预约的湘江界首渡口只有70 公里 ，，，， ，，，据史料纪录26 日走了8公 里 ，，，， ，，，27日人困马乏 ，，，， ，，，走了6公里 ，，，， ，，，28 日 ，，，， ，，，中央纵队忍痛抛弃了一些笨沉的用具 ，，，， ，，，这一天走了28公里 ，，，， ，，，29 日 ，，，， ，，，情况越发垂危 ，，，， ，，， 中央纵队首长号令 ，，，， ，，，每幼我只留下必备的口粮和兵器 ，，，， ，，，全速向湘江进发 ，，，， ，，，这一天走 了 32 公里 ，，，， ，，，我从文市开车到界首渡口 ，，，， ，，，仅仅只用了45分钟。。。。 。。。。昔时中央纵队 ，，，， ，，，舍不得丢掉坛坛罐罐 ，，，， ，，，70公里的行程竟走了四天 ，，，， ，，，这四天 ，，，， ，，，红军指战员为这个“慢”支出了惨沉的价值。。。。 。。。。
最后是战术战术的选择谬误。。。。 。。。。
在战术方向的选择上 ，，，， ，，，“左”倾辅导人李德、博古否定了毛泽东等同道提出的在湖南中部成立凭据地的主张 ，，，， ，，，不切现实地造订了红军到湘西与红二、六军团聚合的战术方针。。。。 。。。。毛泽东曾致信博古 ，，，， ，，，提出反第五次“围剿”的建议 ，，，， ，，，信中说路：“固然不利于出浙江 ，，，， ，，，但正能够向另一个方面改取战术进攻 ，，，， ，，，即以主力向湘南前进 ，，，， ，，，不是经湖南贵州 ，，，， ，，，而是向湖南中部前进 ，，，， ，，，以调动江西敌人到湖南而扑灭之。。。。 。。。。更何况湖南是革命的老凭据地 ，，，， ，，，人民基础好 ，，，， ，，，易于作战。。。。 。。。。”然而 ，，，， ，，，李德、博古接信后态度淡薄 ，，，， ，，，未予理睬。。。。 。。。。在其时的情况下 ，，，， ，，，若是中央辅导人能虚心接受毛泽东的正确定见 ，，，， ，，，不硬往敌人的口袋钻 ，，，， ，，，中央红军就不成能陷入敌人在湘江的缜密关闭之中 ，，，， ，，，天然也就能够预防这场战争。。。。 。。。。在突破三路关闭线后 ，，，， ，，，中共中央最高辅导人置蒋介石的最新兵力部署和作战方略于不顾 ，，，， ，，，依然对峙既定的战术路线。。。。 。。。。何键“追剿”打算颁布后 ，，，， ，，，毛泽东曾向中央军委建议 ，，，， ，，，乘各路敌军在调动之际 ，，，， ，，，薛岳、周浑元两部还没有挨近的时辰 ，，，， ，，，组织力量进行回击 ，，，， ，，，来一个回马枪 ，，，， ，，，寻机歼敌一路或一部 ，，，， ，，，以旋转战局 ，，，， ，，，变被动为自动。。。。 。。。。彭德怀也积极建议 ，，，， ，，，以为若是“被迫经过湘桂边之西延山脉 ，，，， ，，，同桂军作战 ，，，， ，，，其后果是不利的”。。。。 。。。。中央最高辅导人未听取正确建议 ，，，， ，，，携带中央红军硬往蒋介石安插的陷阱里钻 ，，，， ，，，失落了突破敌人关闭的机遇。。。。 。。。。
在战术方面 ，，，， ，，，中央最高辅导人抛弃了红军在成立革命凭据地时期创造的机动矫捷的战术战术 ，，，， ，，，如“诱敌深刻”、“集中优势兵力 ，，，， ，，，在活动战中各个剿灭敌人”、“敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追”、“战术上以多胜少 ，，，， ，，，战术上以少胜多”等 ，，，， ，，，而是采取两只拳头进攻敌人的法子 ，，，， ，，，“御敌于国门之表” ，，，， ，，，了局使得中央红军“不打活动战 ，，，， ，，，更谈不上机动矫捷 ，，，， ，，，只能处处被动挨打。。。。 。。。。在战术转移中 ，，，， ，，，又采取大搬场“甬路式”队形 ，，，， ，，，走走停停 ，，，， ，，，严沉违反了行军的根基准则。。。。 。。。。
湘江之战也有其积极意思 ，，，， ，，，重要体此刻以下四个方面：
一、红军突破了国民党军队的第四路关闭线 ，，，， ，，，实现了西进的战术意图 ，，，， ，，，粉碎了敌人全歼红军于湘江东岸的贪图。。。。 。。。。湘江战争中红军固然减员约 2.7 万人 ，，，， ，，，湘军损失7000多人 ，，，， ，，，桂军伤亡2000人左右 ，，，， ，，，双方伤亡比例 3∶1 ，，，， ，，，但是 ，，，， ，，，由于它实现了红军的战术意图 ，，，， ，，，而挫败了敌人的战术意图 ，，，， ，，，所以 ，，，， ，，，它对红军而言还是成功之战。。。。 。。。。
二、中央红军脱节了敌军沉兵的围追堵截 ，，，， ，，，从此进入了相对安全的阶段 ，，，， ，，，红军一出此四路关闭线 ，，，， ，，，如虎出峡 ，，，， ，，，能够东奔西突。。。。 。。。。
三、党和红军的高级辅导人均坦然无恙。。。。 。。。。红军高级将领除了三十四师师长陈树湘、政委程翠林就义以表 ，，，， ，，，其余师以上干部均得以幸存。。。。 。。。。中央纵队中党中央的高级辅导人也都毫发无损——这也是我军湘江战争的战术指标之一。。。。 。。。。尔后 ，，，， ，，，他们绝大无数都成为了中国革命的骨干 ，，，， ，，，据不齐全统计 ，，，， ，，，从湘江战争中幸存的红军中走出了新中国党和国度辅导人27人 ，，，， ，，，元帅7人 ，，，， ，，，大将6人 ，，，， ，，，大将20人 ，，，， ，，，中将100人 ，，，， ，，，少将 400 人。。。。 。。。。
四、湘江战争让宽大红军指战员认清了“左”倾路线的风险 ，，，， ，，，为遵义会议的召开和毛泽东同道辅导职位的沉新确立奠定了坚实的基础。。。。 。。。。
读史能够明鉴 ，，，， ，，，知古能够鉴今 ，，，， ，，，以铜为镜 ，，，， ，，，能够正衣冠；；；；；；；；以古为镜 ，，，， ，，，能够知兴替；；；；；；；；以报答镜 ，，，， ，，，能够明得失。。。。 。。。。我们沉读这段被鲜血染红的汗青 ，，，， ，，，我们能得到哪些借鉴呢？？？？ ？ ？？？
我以为 ，，，， ，，，当前布景下 ，，，， ，，，可能生计下来的肯定是：善变者、善藏者和皮粗肉糙者。。。。 。。。。
“善变者”蕴含四层意思：第一层是长于感知变动者。。。。 。。。。当现代界一日千里 ，，，， ，，，让皮尔卡丹走下坡路的是路易威登 ，，，， ，，，让路易威登中枪的是“No logo”。。。。 。。。。打掉奔腾发起机百年牛耳的不是丰田 ，，，， ，，，是电池；；；；；；；；第二层是长于应变者 ，，，， ，，，以变驭变 ，，，， ，，，化被动为自动 ，，，， ，，，在活动中寻找机遇；；；；；；；；第三层意思是指长于创新者；；；；；；；；第四层意思是指快文化者。。。。 。。。。
善藏者是指长于藏纳的人。。。。 。。。。经济局势好的时辰要加杠杆 ，，，， ，，，经济局势差的时辰要去杠杆 ，，，， ，，，经济差的时辰 ，，，， ，，，保留有生力量为第一要务 ，，，， ，，，要潜龙勿用 ，，，， ，，，崔憬说：枪剡 ，，，， ，，，隐也 ，，，， ，，，龙下隐地 ，，，， ，，，潜德不彰 ，，，， ，，，是以君子韬光待时 ，，，， ，，，未成其行 ，，，， ，，，故曰‘勿用’。。。。 。。。。这个时辰 ，，，， ，，，现金为王 ，，，， ，，，维持充足的现金流是每一位员工的责任。。。。 。。。。
所谓皮粗肉糙者就是一方面能够吃苦耐劳 ，，，， ，，，另表一方面抗进攻能力强。。。。 。。。。我们每一个员工肯定要做好吃苦耐劳的筹备 ，，，， ，，，并且要做好打悠久战的筹备。。。。 。。。。我感触 ，，，， ，，，今年的难题才刚刚起头 ，，，， ，，，明后年会越发艰巨 ，，，， ，，，明后年才进入真正的贴身肉搏战。。。。 。。。。贴身肉搏战的主题是：发作力、机动力和抗进攻力。。。。 。。。。发作力要靠力量加快度 ，，，， ，，，机动力要靠智慧和千锤百炼的经验 ，，，， ，，，抗进攻力就是要反复磨砺 ，，，， ，，，最后把自己炼为皮粗肉糙 ，，，， ，，，百毒不侵。。。。 。。。。
全发国际同事们：我们此刻在进行湘江之战。。。。 。。。。前事不忘后事之师 ，，，， ，，，我们肯定要服膺红军这段磨难的汗青 ，，，， ，，，我相信 ，，，， ，，，只有我们联结一心 ，，，， ，，，我们肯定能够创造越发美好的明天。。。。 。。。。
我在这里向整个员工提出以下几点要求：
一、 我们要对峙“快文化”。。。。 。。。。快文化蕴含快反映、快行动、快进建、快研发、
快成长五个纬度。。。。 。。。。
二、 我们要现金为王。。。。 。。。。每一个员工 ，，，， ，，，都要高度关注现金流 ，，，， ，，，节约现金支出。。。。 。。。。
从采购到出产到营销 ，，，， ，，，每一个环节都能够节约现金 ，，，， ，，，其它各部门肯定要把不用要的用度节造好。。。。 。。。。
三、 我们要精兵简政。。。。 。。。。要对每一个岗位进行稽核 ，，，， ，，，坚定砍掉阔气人员 ，，，， ，，，坚
持：四幼我的事两幼我做 ，，，， ，，，发三幼我的工资。。。。 。。。。不赞成人的请他另谋高就。。。。 。。。。
另表：要压缩治理层级 ，，，， ，，，整个集团不能超过四个层级：
总裁–副总裁（总监）–部门经理–基层员工
把有余的中央层全数要取缔。。。。 。。。。
四、 我们要全面发展双抢。。。。 。。。。双抢活动就是抢人才抢客户 ，，，， ，，，我但愿通过3年
左右的抢人才活动 ，，，， ，，，把全发国际组织能力做一次彻底的提升 ，，，， ，，，通过5-10年的吐故纳新 ，，，， ，，，让全发国际团队成长起来 ，，，， ，，，让我们有能力把公司治理好。。。。 。。。。抢客户不要以为就是销售部的事件 ，，，， ，，，我们后盾也是极度沉要 ，，，， ，，，产品质量、服务质量、客户消费履历和市场响应度好多都是和后盾有关系 ，，，， ，，，有的时辰 ，，，， ，，，全发国际一个不经意的电话 ，，，， ，，，或者就会失去一个客户。。。。 。。。。我们提出的打造清洁饲料 ，，，， ，，，在非瘟下 ，，，， ，，，若是没有法子打造清洁饲料 ，，，， ，，，我们是没有法子为客户提供产品和服务的。。。。 。。。。
五、 我们要推广“双酸清洁养殖模式”。。。。 。。。。在非瘟和禽流感威胁下的中国畜牧
业 ，，，， ，，，我以为最为有效的模式就是“双酸清洁养殖模式” ，，，， ，，，这个模式肯定可以为客户带来巨大的价值 ，，，， ，，，我们有责任把这个好模式推广给全发国际客户。。。。 。。。。
六、 我们要对峙“客户价值”。。。。 。。。。一个公司的规章造度造订得再好 ，，，， ，，，也不成能
八面玲珑 ，，，， ，，，另表 ，，，， ，，，造杜仔时辰也是会过期的。。。。 。。。。在这个时辰 ，，，， ，，，以什么为尺度呢？？？？ ？ ？？？客户价值是全发国际唯一界定尺度。。。。 。。。。我们全集团萦绕“客户价值”进行工作。。。。 。。。。
七、我们对峙打造“DAR人才模型”。。。。 。。。。DAR人才模型就是：梦想（Dream）、行动（Action）、担任（Responsibility） ，，，， ，，，只有切合DAR模型的员工 ，，，， ，，，才是我们全发国际人。。。。 。。。。
八、我们要对峙“全发国际三建”。。。。 。。。。全发国际三建—建心、建杏注建身。。。。 。。。。
整个全发国际同事们：战斗已经起头 ，，，， ，，，号角已经吹响。。。。 。。。。我们指标坚定 ，，，， ，，，我们战术清澈 ，，，， ，，，我们步骤正确 ，，，， ，，，我们措施一致 ，，，， ，，，我们高低同心。。。。 。。。。我相信 ，，，， ，，，我们肯定能够打赢这场湘江之战 ，，，， ，，，而后：浴火沉生 ，，，， ，，，昂首北上。。。。 。。。。
我相信：我们能够一路到遵义 ，，，， ，，，一路到延安 ，，，， ，，，一路到西柏坡。。。。 。。。。我们能够像毛泽东同道昔时一样 ，，，， ，，，风趣地说：“我们进京赶考去喽” ，，，， ，，，而后 ，，，， ，，，迈步走上天安门。。。。 。。。。
二〇一九年七月十一日于湘江之畔
