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【全发国际打造火速型组织】
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【急剧的响应力】
必要企业可能急剧响应 。。。。。。。。
金字塔形的组织结构，，，，，， ，，反映速度太慢 。。。。。。。。
金字塔形的组织做每一件事件，，，，，， ，，都要经过层层审批汇报，，，，，， ，，而后到最顶层审批，，，，，， ，，而后能力往下下达，，，，，， ，，这种组织结构，，，，，， ，，它的响应力肯定不会快 。。。。。。。。
急剧响应的组织必须是倒金字塔形，，，，，， ，，是端到端的价值链 。。。。。。。。
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【壮大的执行力】
传统的企业执行力是自上而下的，，，，，， ，，
火速型组织是自动自觉的 。。。。。。。。
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【持续的创新力】
从组织来说，，，，，， ，，创新的动力来自危；；；； ；校，，，， ，，由于一个组织若是没有危；；；； ；芯兔挥卸θゴ葱 。。。。。。。。
创新机造：融合自上向下和自下而上的两股力量来构建持续的创新力 。。。。。。。。
